Kapazitätsentwicklung

Der zunehmende Ehrgeiz bei der Verringerung von Treibhausgasemissionen und die Notwendigkeit der Anpassung an den Klimawandel stellen die Welt vor neue Herausforderungen. Daraus ergibt sich der Bedarf an neuen Kompetenzen. Gesellschaftsübergreifend müssen Menschen sich „Fähigkeiten, Wissen, Werkzeuge, Ausrüstungen oder andere Ressourcen aneignen, diese verbessern oder aufrechterhalten", um wirksam auf die anstehenden Herausforderungen zu reagieren (Climate-ADAPT 2019).

Diese Kapazitätsentwicklung ist jedoch nicht nur eine Notwendigkeit, sondern auch eine wichtige Förderstrategie, die Individuen, Organisationen und Gemeinschaften befähigt, den Klimawandel zu bekämpfen und damit eine nachhaltige Wirkung zu erzielen, die über das Engagement von einzelnen Geber:innen hinausgeht.

• Die Kapazitätsentwicklung konzentriert sich schwerpunktmäßig auf die Entwicklung von Wissen und Fähigkeiten bei Fachleuten in verschiedenen Sektoren, d. h. auf die Verbesserung des „technischen Verständnisses“ von Individuen (Cox et al. 2021). So können Geber:innen beispielsweise zur Senkung des Verbrauchs fossiler Brennstoffe in der Luftfahrt beitragen, indem sie die Schulung von Flughafenpersonal zur Verbesserung der Startplanung fördern. Andere Geber:innen, die sich im Themenfeld Bildung engagieren, können einen Beitrag zur Verbesserung der Fähigkeiten von Lehrer:innen leisten, in der Schule Klimawissenschaft zu unterrichten („Teach the Teacher"). Ein Beispiel hierfür ist die Konzipierung von kostenlos verfügbaren Lehrmitteln, die sich problemlos in die Unterrichtsgestaltung integrieren lassen, wie beispielsweise der durch die Bayerische Sparkassenstiftung geförderte Klimakoffer.
• Im Kampf gegen den Klimawandel spielt die Verbesserung von Soft Skills eine ebenso wichtige Rolle bei der Kapazitätsentwicklung. Durch die Förderung von Kompetenzen wie Führungsfähigkeiten, Verhandlungsgeschick oder Problemlösungsfähigkeiten können Geber:innen sektorübergreifende Innovationen auf den Weg bringen und dazu beitragen, marginalisierten Menschen bei der Entwicklung von Klimalösungen mehr Gehör zu verschaffen.
• Die Kapazitätsentwicklung birgt großes Potenzial für den schnelleren Erfolg anderer Förderstrategien in sich. Letztlich hängt deren Wirksamkeit von den Fähigkeiten verschiedener Menschen ab, sie umzusetzen. So kann die Kapazitätsentwicklung den Weg für Politische Advocacy-Arbeit ebnen. Durch die Unterstützung von Programmen, die das Verständnis junger Menschen für politische Entscheidungsprozesse verbessern, können Geber:innen deren Fähigkeit stärken, sich im politischen Raum wirksam für mehr Klimaschutz einzusetzen.
• Die Kapazitätsentwicklung bietet Geber:innen ebenfalls die Möglichkeit, sich direkt als Moderator:innen einzubringen. Die Organisation von Workshops, die Einberufung von Praxisgemeinschaften und der Austausch unter Kolleg:innen sind Formate, die Geber:innen selbst organisieren können, um so über die Vergabe von Zuwendungen hinaus aktiv zu werden.